Sunday, den 5. February 2012

Back Issues - Arkiv


PDF Print E-mail
Artikel

Lederen 

- Anders Eldrup, Adm. Dir. hos DONG Energy er medredaktør på Protocol nr. 2

 

 Anders Eldrup_leder

 

Foto: Mikkel Hvilshøj

 

"Work-life balance starter i den nærmeste celle, nemlig familien.  Hvis man ikke har styr på den, så er det nærmest umuligt at få tingene til at gå op."


Vi er stolte af at have adm. direktør i DONG Energy, Anders Eldrup, som medredaktør på dette nummer. Han kan nemlig om nogen snakke med om, hvordan man får plads til, at både mor og far har lederjobs, da han er gift med Merete Eldrup, adm. dir. på TV2 og de tilsammen har seks børn, hvoraf to stadig bor derhjemme.

At Protocol har valgt at sætte fokus på, hvordan man skaber bedre balance, skyldes, at det i høj grad er det, som bremser mange kvinder i at gå efter lederposten. Men behøver det være så svært at få livet til at gå op med både familieliv og arbejde?


Anders Eldrup, mener ikke. Faktisk er hans påstand, at det er nemmere jo højere stilling, man besidder:

"Man kan sagtens have god samvittighed både på job og derhjemme. Men det kræver nogle bevidste valg og at man prioriterer sin tid. Jeg indså, at min familie havde brug for at jeg var både fysisk og mentalt til stede og det krævede en omlægning af mit arbejde. Det kan ikke nytte noget, at man sidder og tænker arbejde, når man kommer hjem. Man bliver nødt til at kunne lægge tingene fra sig nogle timer om aftenen og koncentrere sig om sin familie. Der er ikke nogen mennesker i verden, som er så vigtige, at de ikke kan være koncentreret om deres familie 3 timer i døgnet med god samvittighed.


Efter en travl periode i DONG Energy med fusion og børsnoteringsforberedelse er Anders Eldrup også blevet mere bevidst om, at minde sine medarbejdere om det. I dag tager han gerne  fat i medarbejdere, som stresser rundt og minder dem om, at de skal tage hjem til familien.


"Der er en verden til forskel om en nybagt far tager hjem til sin familie om aftenen eller sidder for længe på kontoret. For inden man får set sig om, er ens barn konfirmeret. Så man skal gå i ordentligt tid hjem de dage, man kan og når man er derhjemme skal man slukke for sin mobil."


Anders Eldrup har selv lært det på den hårde måde. Hans børn meddelte ham simpelthen, at hvis han skulle være så meget på telefonen, så ville de hellere have, at han blev på arbejdet.

Desuden har familien helt lavpraktisk arrangeret sig sådan, at de får så meget tid til at være sammen som muligt.

"Vi er så privilegerede, at vi både har vi rengøringshjælp og hjælp til at hente vores børn om eftermiddagen, indtil vi kommer hjem. Alt dette er jo muligt, fordi vi begge har to velbetalte jobs. Men med karrieren er vi også blevet ekstremt selektive, når det drejer sig om, hvad vi bruger tid på. Vi deltager stort sjældent i aftenarrangementer. Merete har meldt sig ud af sin VL-gruppe og jeg er så sjældent i min, at jeg nok snart ryger ud," siger Anders med et stort smil.


På motionssiden har familien valgt former, som man kan dyrkes, når det passer ind.
"Jeg løber f.eks. tidligt om morgenen og kommer så hjem og vækker familien. Og så tager vi også nogle lange ferier i eet stræk, hvor vi kommer meget tæt på hinanden," siger han


Anders Eldrup kan i det hele taget kun anbefale at være gift med en karrierekvinde.


"Det er en stor berigelse, at jeg kan drøfte mit arbejdsliv med min kone, at vi har en fælles referenceramme, når vi taler om arbejdsudfordringer Merete er god at sparre med og mine børn er gode til at give mig kritik og holde mit liv i perspektiv. Eller lad mig formulere det på en anden måde: Gudestatus er ikke et problem, jeg nogensinde har lidt af derhjemme," smiler han.


Den lader vi lige stå et øjeblik. Når man så tilføjer, at Anders tager aktiv del i de huslige pligter og står for madpakke-smøring, kan man blot konstatere, at selvfølgelig kan topchefer - mænd såvel som kvinder - tage ansvar begge steder.
Og man kan komme langt, hvis man vil.

Vi håber, at vi med dette nummer af Protocol kan inspirere dig til at få bedre styr på balancen.